死磕细节的王为,为何将目光聚焦到冬奥会开幕式?酒业头条
酒业内参
/ 酒业内参 / 2022-02-12
透过一篇文章,剖析酣客成功的秘诀和王为的工匠精神。
透过一篇文章,剖析酣客成功的秘诀和王为的工匠精神。
2月4日,聚光灯下的“鸟巢”体育场再次成为了世界瞩目的焦点。作为首位双奥开闭幕式的总导演,张艺谋再次向世界展示了属于中国文化的唯美、诗意与浪漫,自然之美、人文之美、简约之美与科技之美在这场盛会中达成了完美结合。
当晚,一篇名为《北京冬奥开幕式“魔鬼级”细节解读》作为剖析酣客成功的秘诀和王为的工匠精神的文章,在一众围绕北京冬奥会分析与详解的文章中脱颖而出。自发出后仅用了30个小时,这篇文章的阅读量便超过10万。
关于作者其人,公众平台也有着大量讨论,他就是酣客君丰酒业创始人王为。与《守品如命 佘小兵》等文章一样,本篇文章也在业界引起了热烈讨论。
透过此文,我们不仅看到辞去董事长职务后的王为对于工匠精神更深层次的理解,也看到了酣客酒业成功背后的秘密。
敏锐洞察的王为
“24节气开场,绿草茵茵的发光杆,从冰立方中破冰而出的冰五环,百人传递的国旗,全球最袖珍火炬……”
写实镜头般的开头,让读者仿佛置身于现场,亲身看到冬奥会的召开。
而后,王为通过简短的四句话引出了自己对于此次冬奥会开幕式看法和思考——中国创意,石破天惊;东方哲学,自信表达;黑科技般的中国秀;艺术和技术的大魔术。
文章中还提到了诸多细节,如“河北山村的小孩,头戴虎头帽,身穿杨柳青年画风的小棉袄,唱着正宗希腊语……”“因为在鸟巢看过演出,所以,我目测那块‘地屏’最少有1万平方米;对比度,目测不亚于尼康锐度最高的CMOS,最少50000:1;刷新率,目测在360Hz以上;分辨率,目测超过4亿”。
通过列举与解读20余处开幕式上的编排细节,王为将美轮美奂的场景背后的文化故事悉数道来。仿佛亲临的语句和文章中的插图,让哪怕没有看过冬奥会开幕式视频的读者,也能够清晰地了解整场活动。而高精确度的词汇,更体现出王为出色的细节捕捉能力。
对细节精准地呈现有效的提升了文章的代入感,使得文章的趣味性、可读性增强,而文章之所以能够呈现出这种效果,得益于王为敏锐观察力与强大分析能力和执行能力。这种敏锐的观察力不仅是文章爆火的关键,也是酣客的核心驱动力。
感性的王为
《北京冬奥开幕式的“魔鬼级”细节解读》一文能够引起读者共情的第二大原因,便是情感共鸣。
从文章内容看,王为的文字表达极具张力,尤其是感情渲染的表述,分寸拿捏得恰到好处。
人类“第一次”把所有参赛国的标志汇聚成开幕式核心图腾“大雪花”;人类“第一次”放弃“熊熊大火”,用“微火炬”表达的环保情怀;人类“第一次”用“简约”坦诚自称的诚意和谦虚……
文章中用了许多个“第一次”,通过这些“第一次”,王为表达了对于中国文化的自信与骄傲,与读者达成情感上的共鸣。
情感共鸣的基础是真实,王为当天晚上看完冬奥会开幕仪式已是凌晨2点,但看完后他并没有马上休息,而是先撰写稿件,终于在早上8点左右完成了所有的稿件内容。这既体现了王为强大的执行能力,也体现了他的感性。
人们常说,感性的人是无法成为企业家的,但感性的王为,恰恰是因为善用他的“感性”,带领酣客君丰走到今天。
由于自身的感性,王为对于白酒文化有着独特的理解。在酣客节的体验式营销中,酣客君丰开创了看酒花、看挂杯等13种盲品方法,确立“国民饮酒健康标准”,推广科学的白酒鉴别方法,传播正确健康的白酒文化。
借助游戏化、场景化、强乐趣、强认知的特点,巧妙地将酱酒的品质可视化和体验化,将酣客酱酒的品质、口感直接触达给消费者,增加粉丝的情感认同,提升客户转换率,同时也增加了消费者的黏性。
也正是在王为这种感性的运营方式下,酣客君丰的经营模式成为了众多酱酒企业研究的对象。
王为的“偏执”
文字表达有张力、代入感强、擅长情感渲染,加之冬奥会开幕是全国关注的热点事件,是王为文章阅读量很快突破10万+,成为爆款的主要原因。然而,在文章爆火的背后,我们也看到了王为的工匠精神。
一场冬奥会开幕式,让人们看到了张艺谋对于品质近乎偏执的匠心精神,而能够快速理解其中所表达的内涵,并通过20多处细节进行分析的王为,也有着一份关于品质追求的执着。
自酣客酒业成立以来,王为一直以极客精神不断进行着产业创新,追逐经典技术、结合科技手段,进行极致质量的产品创作,尤其对于产品细节,有着极为严苛的要求。在王为看来,只有抓住每一处细节,死磕品质,耐得住时间的熬磨,才能酿出一道好酒。
酱酒由于品类的特殊性,其酿造工艺复杂而细致,与水文环境、土壤环境、气候环境、气温、生物种类等自然环境有着紧密的联系,也正因如此,才有了以一年度为周期,经历两次下沙投料、九蒸九煮、八次加曲、七次取酒的“12987”工艺。
但真正走进生产车间后,才会发现所谓“12987”只是一套基本流程,细究下有超过30个环节、165个细节和1001个品质触控点,任何一个环节上的失准都有可能带来品质上的千差万别;再者,酱酒生产工艺以人力为主导,每一抔高粱都需要经历酿酒师傅亲力亲为进行多次翻动与摊晾处理。
正是在这种对于品质有着偏执要求的情况下,2021年年底,在酱酒整体呈上升趋势,酱酒企业都在加大营销宣传力度的时候,王为一反常态,转身辞董,走向酿酒。
“我想踏踏实实、认认真真地酿出高品质的酱酒,把天下酒鬼的新乐趣变成酣客的责任。”在辞去酣客董事长职务后,王为潜心研究基酒酿造,扎根车间,从生产一线去探究酒文化更深层次的表达。
“我是一个苦熬型、死咬型的人,毅力是我最引以为骄傲的一个品质,同时抗造、耐磨也是我的特质。”王为常说自己是一个笨拙的人,而这种笨拙,如今看来却是他较常人更加难寻的工匠精神。
你怎么看王为的“笨拙”与坚守?文末留言等你分享!
2月4日,聚光灯下的“鸟巢”体育场再次成为了世界瞩目的焦点。作为首位双奥开闭幕式的总导演,张艺谋再次向世界展示了属于中国文化的唯美、诗意与浪漫,自然之美、人文之美、简约之美与科技之美在这场盛会中达成了完美结合。
当晚,一篇名为《北京冬奥开幕式“魔鬼级”细节解读》作为剖析酣客成功的秘诀和王为的工匠精神的文章,在一众围绕北京冬奥会分析与详解的文章中脱颖而出。自发出后仅用了30个小时,这篇文章的阅读量便超过10万。
关于作者其人,公众平台也有着大量讨论,他就是酣客君丰酒业创始人王为。与《守品如命 佘小兵》等文章一样,本篇文章也在业界引起了热烈讨论。
透过此文,我们不仅看到辞去董事长职务后的王为对于工匠精神更深层次的理解,也看到了酣客酒业成功背后的秘密。
敏锐洞察的王为
“24节气开场,绿草茵茵的发光杆,从冰立方中破冰而出的冰五环,百人传递的国旗,全球最袖珍火炬……”
写实镜头般的开头,让读者仿佛置身于现场,亲身看到冬奥会的召开。
而后,王为通过简短的四句话引出了自己对于此次冬奥会开幕式看法和思考——中国创意,石破天惊;东方哲学,自信表达;黑科技般的中国秀;艺术和技术的大魔术。
文章中还提到了诸多细节,如“河北山村的小孩,头戴虎头帽,身穿杨柳青年画风的小棉袄,唱着正宗希腊语……”“因为在鸟巢看过演出,所以,我目测那块‘地屏’最少有1万平方米;对比度,目测不亚于尼康锐度最高的CMOS,最少50000:1;刷新率,目测在360Hz以上;分辨率,目测超过4亿”。
通过列举与解读20余处开幕式上的编排细节,王为将美轮美奂的场景背后的文化故事悉数道来。仿佛亲临的语句和文章中的插图,让哪怕没有看过冬奥会开幕式视频的读者,也能够清晰地了解整场活动。而高精确度的词汇,更体现出王为出色的细节捕捉能力。
对细节精准地呈现有效的提升了文章的代入感,使得文章的趣味性、可读性增强,而文章之所以能够呈现出这种效果,得益于王为敏锐观察力与强大分析能力和执行能力。这种敏锐的观察力不仅是文章爆火的关键,也是酣客的核心驱动力。
感性的王为
《北京冬奥开幕式的“魔鬼级”细节解读》一文能够引起读者共情的第二大原因,便是情感共鸣。
从文章内容看,王为的文字表达极具张力,尤其是感情渲染的表述,分寸拿捏得恰到好处。
人类“第一次”把所有参赛国的标志汇聚成开幕式核心图腾“大雪花”;人类“第一次”放弃“熊熊大火”,用“微火炬”表达的环保情怀;人类“第一次”用“简约”坦诚自称的诚意和谦虚……
文章中用了许多个“第一次”,通过这些“第一次”,王为表达了对于中国文化的自信与骄傲,与读者达成情感上的共鸣。
情感共鸣的基础是真实,王为当天晚上看完冬奥会开幕仪式已是凌晨2点,但看完后他并没有马上休息,而是先撰写稿件,终于在早上8点左右完成了所有的稿件内容。这既体现了王为强大的执行能力,也体现了他的感性。
人们常说,感性的人是无法成为企业家的,但感性的王为,恰恰是因为善用他的“感性”,带领酣客君丰走到今天。
由于自身的感性,王为对于白酒文化有着独特的理解。在酣客节的体验式营销中,酣客君丰开创了看酒花、看挂杯等13种盲品方法,确立“国民饮酒健康标准”,推广科学的白酒鉴别方法,传播正确健康的白酒文化。
借助游戏化、场景化、强乐趣、强认知的特点,巧妙地将酱酒的品质可视化和体验化,将酣客酱酒的品质、口感直接触达给消费者,增加粉丝的情感认同,提升客户转换率,同时也增加了消费者的黏性。
也正是在王为这种感性的运营方式下,酣客君丰的经营模式成为了众多酱酒企业研究的对象。
王为的“偏执”
文字表达有张力、代入感强、擅长情感渲染,加之冬奥会开幕是全国关注的热点事件,是王为文章阅读量很快突破10万+,成为爆款的主要原因。然而,在文章爆火的背后,我们也看到了王为的工匠精神。
一场冬奥会开幕式,让人们看到了张艺谋对于品质近乎偏执的匠心精神,而能够快速理解其中所表达的内涵,并通过20多处细节进行分析的王为,也有着一份关于品质追求的执着。
自酣客酒业成立以来,王为一直以极客精神不断进行着产业创新,追逐经典技术、结合科技手段,进行极致质量的产品创作,尤其对于产品细节,有着极为严苛的要求。在王为看来,只有抓住每一处细节,死磕品质,耐得住时间的熬磨,才能酿出一道好酒。
酱酒由于品类的特殊性,其酿造工艺复杂而细致,与水文环境、土壤环境、气候环境、气温、生物种类等自然环境有着紧密的联系,也正因如此,才有了以一年度为周期,经历两次下沙投料、九蒸九煮、八次加曲、七次取酒的“12987”工艺。
但真正走进生产车间后,才会发现所谓“12987”只是一套基本流程,细究下有超过30个环节、165个细节和1001个品质触控点,任何一个环节上的失准都有可能带来品质上的千差万别;再者,酱酒生产工艺以人力为主导,每一抔高粱都需要经历酿酒师傅亲力亲为进行多次翻动与摊晾处理。
正是在这种对于品质有着偏执要求的情况下,2021年年底,在酱酒整体呈上升趋势,酱酒企业都在加大营销宣传力度的时候,王为一反常态,转身辞董,走向酿酒。
“我想踏踏实实、认认真真地酿出高品质的酱酒,把天下酒鬼的新乐趣变成酣客的责任。”在辞去酣客董事长职务后,王为潜心研究基酒酿造,扎根车间,从生产一线去探究酒文化更深层次的表达。
“我是一个苦熬型、死咬型的人,毅力是我最引以为骄傲的一个品质,同时抗造、耐磨也是我的特质。”王为常说自己是一个笨拙的人,而这种笨拙,如今看来却是他较常人更加难寻的工匠精神。
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