大品牌时代,中华酒带来了酱酒的“顶配”样本酒业头条

云酒头条 / / 2022-11-13
伴随疫情反复、消费升级等多重影响,白酒产业的结构性调整持续进行,酱酒发展加快进入中场调整期。
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伴随疫情反复、消费升级等多重影响,白酒产业的结构性调整持续进行,酱酒发展加快进入中场调整期。同时,消费者对品质消费的需求和精神价值的满足得以被更加重视,酱酒发展呈现新周期变化。
从行业发展趋势来看,人们对美好生活的追求没有变,酒业向前发展的步伐没有变,酱酒发展正迎来众多新机遇。
首都酒业开启酱酒新征程
7月15日,北京首都酒业有限公司(下称首都酒业)在仁怀市茅台镇成立中华酒业(贵州仁怀)有限公司(下称“中华酒业”,注册资本4亿元),同时设立中华酒业销售(贵州仁怀)有限公司。
谈到首都酒业,很多人都并不陌生。
2010年,基于产业发展和市场需求,北京一轻成立首都酒业,成立之初以北京地区酒企整合平台为定位,旨在做大做强北京酒企。
北京一轻拥有深厚的酒类酿造历史,也是中国跨酒种品类最丰富的龙头企业,手握众多酒类品牌,覆盖白酒、葡萄酒、威士忌、白兰地、啤酒、配制酒等多个酒种品类,旗下众多产品都已经成为各自品类领域的知名品牌。
北京一轻拥有一个国家级非物质文化遗产(北京二锅头酒传统酿造技艺),形成了四个“中华老字号”(中华、红星、义利、星海)、六个“北京老字号”(红星、义利、星海、北冰洋、五星、龙徽)以及六曲香、古钟等众多知名品牌的发展格局,其不仅拥有丰富的工艺积累和技术储备,而且具有强大的运营经验和渠道能力。
经过不断地探索与积累,首都酒业无论是在高端白酒酿造技艺还是在科研技术储备方面,都拥有了强大的实力与底蕴。中华酒业酱香型白酒项目的布局,意味着首都酒业开启了酱酒发展的新征程,持续提升其在白酒产业的核心竞争力。
作为首都国企,如果说12年前布局白酒产业是为了提高人民的物质生活水平;那么12年后的今天,布局中华酒业则是在人们进一步追求美好生活、品质消费升级下的使命之选与担当之为。
中华酒业“诞生”即“顶配”
无论是从品牌、产区、科研、实力等各方面的配置来看,中华酒都是酱酒“顶配”。
首先,中华酒业拥有“顶配”的品牌。
泱泱中华,上下五千年;巍巍中华,生生不息。“中华”二字,饱含五千多年辉煌历史和灿烂文明的积淀,既是文化底蕴,也是时代精神。
消费升级的当下,众多酒企为化解酱酒同质化问题,不断挖掘自身品牌文化,文创酒、IP酒等层出不穷。中华酒业把自身的品牌文化与中华文化相结合,走出了一条独具特色的“中华”文化发展道路。
其次,中华酒业拥有“顶配”的产业布局。
中华酒业秉持长期主义、产业主义,在仁怀茅台镇投资数十亿元建设优质大曲酱香白酒生产基地,占地315亩,计划设计产能8000吨,打造集生态、酿造、贮存、包装、文化、景观、酒旅等一体化的综合体验型酒谷。
仁怀是世界酱酒核心产区,茅台镇更是中国酱香白酒圣地,中华酒业更是布局在堪称赤水河中游龙心位置的小产区,这使得其拥有权威的品质背书和消费者易感知的高品质体验,也掌握了未来竞争的决定性优势。
最后,中华酒业背靠首都国企北京一轻,这使得其拥有“顶配”的科研实力。
北京一轻研究院有限公司在大食品领域布局食品科研开发、食品检测分析、食品学术期刊三大板块,为中华酒业提供科技支持。如在中华酒体甄选方面,北京一轻研究院通过现代科技手段实现酱酒复杂风味物质的筛选、风味物质的结构鉴定、风味贡献分析和风味物质的来源分析及调控。解析酱酒的风味密码,将科学仪器分析结果与大师感官品评结果相结合,实现二者互补,这为中华酒品质进行科学背书。
北京一轻研究院集聚北京最优秀的科研和智力资源,联合权威专家团队和国家级科研院所,为中华酒的质量、技术、创新发展提供强大的科技支撑。
此外,北京是中国的政治中心、文化中心、国际交往中心、科技创新中心,与日俱增的高端活动云集,对高端白酒消费需求增大,这也为中华酒的发展创造了有利的条件。
总的来看,中华酒业虽刚入局酱酒,但无论是品牌力、产品力、发展力等方面都拥有超强实力。得益于北京一轻的强势赋能,中华酒业未来的高质量发展得到了强大助力。
优质经销商的新选择
酱酒走向中场,酱酒经销商们面对着库存、动销等艰巨挑战,普遍存在着大商大赔、小商小赔的现象,酱酒经销商正在迎来一场前所未有的考验。而长期经营酱酒的关键,在于经销商能否找到适合自己的战略品牌和战略伙伴。
对于大多数经销商而言,茅台、郎酒等“头部”品牌经过多年的布局,基本已经完成“跑马圈地”,进入“选商、优商”的阶段。可以明显看出,“头部”酱酒品牌的代理权日益稀缺,门槛逐渐提高,这其实意味着大多数经销商都是没有机会的。
但酱酒市场仍处于扩容和变化之中。酱酒处于从品类驱动向品牌驱动换挡的关键期,这是挑战但也意味着经销商迎来战略机遇。对于大多数经销商尤其是中小经销商而言,在面对海量的酱酒品牌时,挑选出具备长期高成长力的酱酒品牌,才有可能享受到酱酒扩容增长的红利。
经销商在酒企的成长初期优先参与进来,这等于是找到了财富增长的引爆点,或将凭借酒企品牌的高成长实现自身体量的晋级,从而改变自己的行业地位。
由此看来,中华酒或许是当下酱酒经销商破局的优选。
中华酒自带“超级IP”效应,拥有不可复制、不可比拟的品牌资产。“中华”牌于1959年诞生于北京,成为众多重要场合用酒。从诞生之日起,中华酒连续成为建国10、20、30、40周年庆典用酒以及天安门活动长期用酒。并伴随国家外交,多次作为国礼款待和赠送给外国元首、外宾,见证了诸多重要时刻。
2006年,“中华”品牌获商务部颁发的国家首批中华老字号。
“中华”牌历史悠久,伴随着新中国成立初期到现在的日益强大,既是这段历史的见证者,也是被惠及者,承载着满满的家国情怀与民族自豪感。在国家强大、民族独立的今天,国人的文化自信越发凸显,中华酒业将中华文化的深厚内涵与企业产品结合,这将引发消费者的强认知、强认同感。
消费者从“中华”酒中获得的,不仅是一款高品质的酱酒产品,更是一种多层次的文化满足。
产业布局的同时,中华酒业也正在建立全国营销系统与网络,依托首都区位优势、顶尖的科研能力、卓越酒体品质和北京一轻的资源实力,创建新型商业模式,快速实现中华品牌高端化、全国化,打造新型的酱酒航空母舰。
品牌、产区、科研、实力等都是“顶配”,且自带“超级IP”效应,又拥有北京一轻的强势赋能,这一套“组合拳”下来,中华酒业的未来将大有可为。选择大于努力,当下是酱酒品牌格局的洗牌、重构过程,但也是酒企酒商抢抓机遇、弯道超车的重要时机。在上一轮产业调整周期,有人抓住了茅台与汾酒等名酒品牌的爆发;这一次,中华酒或许是新的战略性选择。

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